IA & TRANSFORMATION HUMAINE DE LA SUBSTITUTION À LA TRANSFORMATION CRÉER PLUS DE VALEUR IMPACTS HUMAINS MAÎTRISÉS FORMATION CERTIFIANTE FINANCEMENT OPCO / CPF IA & TRANSFORMATION HUMAINE DE LA SUBSTITUTION À LA TRANSFORMATION
Nouveau · Formation certifiante

Préparer les organisations
à déployer l’IA
en maîtrisant les impacts humains

Passer d’une logique de substitution à une logique de transformation.
Cette formation aide les organisations à faire évoluer modèles, métiers, compétences et organisation pour créer davantage de valeur grâce à la puissance de l’IA — sans déshumaniser.

De la substitution
à la transformation

L’IA ne doit pas être pensée comme un simple remplacement de l’humain. L’enjeu réel est de faire évoluer les modèles, les métiers et l’organisation pour créer davantage de valeur.

Cette formation permet aux participants de construire une vision claire, de piloter une transformation responsable et d’accompagner les équipes dans l’adoption de l’IA — dans le respect des enjeux humains, éthiques, réglementaires et environnementaux.

Pour les organisations

Dirigeants, RH, DSI, chefs de projet innovation : toutes les fonctions qui doivent intégrer l’IA dans leur stratégie et leurs équipes.

Approche systémique

Nous travaillons les impacts humains, organisationnels et culturels, en complément des aspects techniques et stratégiques.

Programme · 3 modules

1

Module 1

Penser l’IA comme levier de transformation humaine et organisationnelle

Comprendre · Stratégie

De la donnée à l’IA : comment elle transforme décision, collaboration et valeur. Construire une stratégie Data & IA alignée avec la vision et les enjeux humains.

Clés
  • • Lecture stratégique de la data
  • • IA & transformation des métiers
  • • Bases d’une transformation centrée usages
Atelier projet

Cadrage des projets & définition de leur valeur métier, humaine et organisationnelle.

2

Module 2

Mobiliser l’IA pour renforcer les métiers, les compétences et la performance collective

IA générative · Focus métiers

Améliorer la performance sans perdre la qualité du travail. Assister, enrichir les activités — marketing, RH, supply chain — et structurer une méthodologie de conduite de projet intégrant l’accompagnement au changement.

Focus
  • • Marketing & ventes augmentés
  • • Transformation RH (compétences, acceptabilité)
  • • Supply chain : efficacité & résilience
Atelier sprint 1

Impacts organisationnels, besoins en compétences, conditions de réussite.

3

Module 3

Déployer une IA responsable, durable et soutenable

Éthique · Réglementation · Empreinte

Infrastructure adaptée, sécurité, RGPD, enjeux éthiques, sociaux et managériaux. Maîtrise de l’empreinte environnementale du numérique. Déploiement progressif aligné avec la culture d’entreprise.

Sécurité & conformité

Fiabilité des systèmes, réglementation, éthique.

Empreinte environnementale

Mesure et maîtrise de l’impact des usages IA.

Atelier sprints 2&3 + analyse de faisabilité : impacts humains, organisationnels, techniques, économiques.

Objectifs
du programme

Concevoir une stratégie IA au service de la transformation.

Identifier les opportunités de création de valeur pour métiers, collaborateurs et clients.

Faire évoluer modes de fonctionnement, compétences et pratiques managériales.

Préparer les équipes à l’adoption de l’IA en maîtrisant les impacts humains.

Déployer une démarche IA responsable, conforme et éthique.

Promesse de la formation

Devenir un acteur de la transformation, capable de faire de l’IA un levier d’augmentation des capacités humaines, de performance collective et de réinvention du modèle d’organisation.

Approche Time For Human

Chaque module intègre une lecture systémique des organisations et des dynamiques humaines — notre signature pour une IA réellement augmentée par la conscience.

Formation
financée

Partenariat avec une école d’ingénieur

Grâce à ce partenariat, la formation est éligible aux financements OPCO et CPF (Mon Compte Formation).

Voir la fiche CPF

Code RNCP / formation continue : 38896452000018

Prise en charge possible

  • Financement intégral ou partiel selon votre OPCO
  • CPF : connectez-vous avec votre compte
  • Nous vous accompagnons dans les démarches

“Ingénieur de formation, je parle le langage des OPCO et des écoles pour simplifier l’accès à cette formation.”

Processus

Inscription & accompagnement personnalisé

1

Appel de cadrage

Vos besoins, votre contexte, vos apprenants — on définit ensemble le parcours adapté.

2

Proposition & financement

Devis, convention, aide au montage OPCO/CPF. On simplifie l’administratif.

3

Formation en action

Présentiel / distanciel, ateliers projets, suivi personnalisé.

4

Évaluation & suite

Mesure des acquis, certification possible, déploiement élargi.

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Écrivez-nous

cyril@timeforhuman.com

ou contactez-nous via LinkedIn / téléphone (précisé lors de l’appel)